Minden sikeres fejlesztés egy jó brieffel* kezdődik.

Egy jól elkészített brief minden fejlesztési projekt alapja, a nulladik kilométer egy hosszú és sokszor rögös úton.  
Ha megfelelő gondosággal és hozzáértéssel készül, akkor pontosan azt kapod egy projekt végén, amit vártál.

*más néven üzletikövetelmény-specifikáció

TUDJ MEG TÖBBET!

Miért fontos a jó brief?

Jól összeállított brief hiányában három óriási kockázattal fogsz szembesülni a projekt során.

Nem azt kapod, amit elképzeltél
Elnagyolt és homályos elképzelések, 1-2 oldalban összecsapott koncepció gyakran okozza, hogy a fejlesztőcég mást és máshogy ért azon, amit leírtál.
Ha túl nagy teret adunk a képzeletnek egy fejlesztési projekt során, az egészen biztosan csalódásokhoz fog vezeti.
Sokkal többe kerül mint ahogy tervezted
Egy jól megírt briefből szívesebben adnak ajánlatot a fejlesztőcégek is, mert sokkal kisebb kockázattal, sokkal pontosabban meg tudjak mondani a bekerülési költségeket. Ha elnagyolt koncepcióra kérsz ajánlatot, akkor vagy a túlárazást kockázatod, vagy ami még rosszabb, lényegesen alálövik a budgetet, így újabb és újabb pénzeket kell az asztalra raknod ahhoz, hogy az igényeid szerint készüljön el a megoldás.
Sokkal tovább tart a megvalósítás
Ha a projekt tartalmáról a fejlesztőcégnek és neked más elképzeléseitek vannak, az rengeteg felesleges, előre lejátszható beszélgetést eredményez a projekt során.
A sok beszélgetés jellemzően sok változást hoz az eredeti tervekhez képest, ami nem csak a budgetben, hanem az időzítésben is meg fog jelenni.

Hogyan csináljuk?

Együtt.
Ahogy minden jó projekt, a fejlesztés előkészítése is az ügyféllel közös munka eredménye.
1.
LÉPÉS
2.
LÉPÉS
3.
LÉPÉS
4.
LÉPÉS

Koncepció és üzleti alapozás
Egy weboldal vagy webshop fejlesztés hatékony briefelése szinte lehetetlen anélkül, hogy rálátásunk lenne arról az üzleti környezetről, amiben az új, megújuló weboldal vagy webshop igénye megfogant.
Mik az üzleti célok? Milyen rövidtávú elvárások, közép és hosszútávú célok vannak, amelyek hatással lehetnek a fejlesztésre? Mikor tekinthető sikeresnek a projekt? 
Ezek és még sok más kérdés irányba állítja a brief készítését és az azt követő lépéseket is.

Stakeholder interjúk
Egy-egy fejlesztési projektben jellemzően nem csak az érdekelt, aki a briefet megrendeli, vagy a projektet később lemenedzseli. Minél nagyobb a szervezet ennél több, egymással akár ellentétes vágy, terv, vélemény alakul ki az új oldallal kapcsolatban. (És persze tapasztalat az esetleges lecserélni kívánttal.) Ha ezeket nem kapjuk el időben, és egy kulcsszereplő kihagyva érzi magát, az később megehezítheti, vagy rossz esetben ellehetleníti, hogy learassuk a munkánk gyümölcsét. Ezért, mielőtt bármi véglegeset papírra vetnénk, feltérképezzük az érintetteket és egyeztetjük velük az ő igényeiket, hogy azt beépíthessük a briefbe

Dokumentálás és "drótvázak"
A begyűjtött információk alapján egy elkezdődik a brief megírása az előzetesen a projektre szabott témák alapján. Azoknál az oldaltípusoknál, ahol azt érezzük, hogy a megértést szolgálná ha a szövegeket rajzokkal is kiegésztenénk, ott Figmában drótvázak is készülnek.

Finomhangolás, MVP kijelölés.
Az elkészült briefet fejezeteként átbeszéljük, ahol szükséges az igényeket pontosítjuk.
Ebben a fázisban szoktuk elkülöníteni az MVP (az első élesítési körben szükséges) igényeket azoktól, amelyek ráérnek később is. Az eredmény egy elkészült brief, amely kiküldhető, amelyre ajánlatokat várhatunk.

Miben tudok még segíteni?

1
FEJLESZTŐ VÁLASZTÁS

A budget és az üzleti koncepció egész jól behatárolja, mely fejlesztőcsapatoktól érdemes ajánlatot kérni.
Piaci kapcsolataimmal fel tudom gyorsítani a fejlesztő választás folyamatát.

2
AJÁNAT ÖSSZEHASONLÍTÁS

A beérkező ajánlatok különböző műszaki megoldásokat fognak ajánlani ugyanarra a problémára.
Ezeket megérteni és reálisan összehasonlítani olyan szakmai kihívás, amiben számíthatsz rám.

3
PROJEKTMENEDZSMENT TANÁCSOK

Bármilyen módszertan szerint is készül a fejlesztés (vízesés, agilis vagy hibrid), ügyfél oldalon ülni izgalmas és embert próbáló feladat. Külső tanácsadóként támaszkodhatsz rám a fejlesztés időszaka alatt is.

Milyen egy jól megírt brief?

Brief írás közben sok hibába beleeshetünk, de néhány főszabály betartásával biztosan nem lőhetünk mellé.

Tartalmazza a miérteket.
Válaszol a dokumentum olyan alapvető kérdésekre, mint:
Mi a célja a projektnek? Miért éppen most csináljuk? Mik a tervek az élesítés után?
Nagyon, nagyon konkrét.
Tartalmazza az elvárt működés olyan részletességgel, hogy abból fejlesztők becsülni tudjanak belőle.
Nem elnagyolt, nem mismásolja el a részleteket.
Érti az MVP fogalmát.
Elkülöníti az MVP és a nem MVP projektet annak érdekében, hogy a lehető leggyorsabban használható terméket kapjunk.
Kereteket szab.
Megszabja azokat a nem funkcionális keretfeltételeket, amelyeket a fejlesztőnek figyelembe kell vennie, így például a határidő, elvárt technológia vagy éppen a budget.

Mennyibe kerül mindez?

NEM TUDOM MERRE 
INDULJAK.
0
nettó forint

  • Ingyenes konzultáció és feladat felmérés.

  • 1-2 óra

  • Online egyeztetés

  • Ajánlattal, tanáccsal zárul

EZ KELL NEKEM!
EGYSZERŰ weboldalRA VAN 
SZÜKSÉGEM.
320.000
290.000
NETTÓ FORINT

  • Egyszerűbb weboldal teljeskörű fejlesztési briefje.

  • 6-8 oldaltípus

  • 1-2 drótváz terv

  • Form alapú integrációval

EZ KELL NEKEM!
CSAK EGY MŰKÖDŐ WEBSHOPOT SZERETNÉK.
490.000
450.000
NETTÓ FORINT

  • Webshop vagy portál teljeskörű fejlesztési briefje.

  • 10+ oldaltípus

  • 3-4 drótváz terv

  • ERP vagy CRM integrációval

EZ KELL NEKEM!
Komplex projektem van, segíts kibogozni.
890.000
790.000
NETTÓ FORINT

  • Komplex, több szálon futó fejlesztésekhez

  • 10+ oldaltípus

  • 4-6 drótváz terv

  • Több integrációs szállal

EZ KELL NEKEM!

Miért dolgozzunk együtt?

EIBEL ANDREA vagyok,

Közel 15 éve foglalkozom digitális projektekkel, ügynökségi oldalról segítve a vállalatok digitalizációs törekvéseit.
‍
Értékesítőként, projektmenedzserként és portfólió menedzserként kívül-belül megismertem a portál és webshop fejlesztések szépségeit és buktatóit, olyan projekteket felügyelve, mint az Ökumenikus Segélyszervezet vagy a Szépművészeti Múzeum weboldalak, illetve a Diego, Ecofamily, Unipatika és Alinda webáruházak.
‍
Ezen évek alatt rengeteg kiváló és kevésbé kiváló üzletikövetelmény-specikfikációval találkoztam.
Megismertem a fejlesztőcégek működését, elvárásait. Megtanultam, hogy a technológia mellett az ügyfél üzletének megértése is ugyanolyan fontos a jó végeredményhez. Hiszek benne, hogy minden jól sikerült fejlesztés egy átgondolt brieffel kezdődik és tudom, hogy egy ügyfél oldalon jól előkészített brieffel minden szereplő csak nyer.
‍
Örömmel vetem bele magam az üzleti igényeid megértésébe, hogy azokat a fejlesztő nyelvére lefordítva elindítsam új webshopodat vagy weboldaladat a megvalósítás útján.

Készítsünk együtt szuper digitális termékeket!

BESZÉLGESSÜNK!

Hasznos olvasnivalók

A legnagyobb hiba, amit elkövethetünk fejlesztői brief írásakor

Hogy néz ki az üzletikövetelmény-specifikáció a gyakorlatban?

Fejlesztési brief szótár. Szakszavak és hasznos rövidítések.

További CIKKEK

Dolgozzunk együtt!

Kérdésed van? Beszélgessük!

Az üzenetedet sikeresen elküldtük!

Oops! Something went wrong while submitting the form

2024.

Adatkezelés